책무구조도 신한은행의 혁신적 변화 시작!

신한은행의 내부통제 책무구조도

신한은행이 최근 ‘내부통제 책무구조도’를 감독당국에 제출하며, 내부통제의 중요성을 한층 더 강화하고 있습니다. 신한은행은 2023년 초부터 강력한 내부통제 체계를 구축하기 위해 특별한 태스크포스를 구성했습니다. 이 과정에서 신한은행은 ‘금융회사의 지배구조에 관한 법률’과 해당 하위 규정의 내용을 충분히 반영하였으며, 이를 통해 더욱 정밀한 내부통제 체계를 완성했습니다. 이러한 책무구조도는 각 임원의 역할과 책임을 명확히 규정하며, 부서 간의 원활한 통제를 위해 필수적인 요소가 될 것입니다. 또한 신한은행은 책무구조도 외에도 ‘내부통제 매뉴얼’을 작성하여 본점 및 영업점 부서장들이 각자 필요한 내부 통제를 수행할 수 있도록 지원하고 있습니다.

정상혁 은행장의 내부통제 강조

정상혁 은행장은 임직원들에게 "규정을 빈틈없이 준수하라"는 메시지를 전달했습니다. 내부통제 문화의 중요성을 강조하며, 임직원 모두가 이를 체화해야 한다는 점을 강조하였습니다. 그의 이러한 메시지는 현대 금융 환경에서 내부통제가 얼마나 중요한지를 부각시키고 있으며, 임직원들이 각자 책임감을 갖고 행동하도록 유도하고 있습니다. 이러한 내부통제 실천은 단지 규정 준수에 그치지 않고, 신한은행의 전체적인 신뢰성과 안전성을 높이는 데에도 큰 기여를 할 것입니다. 신한은행은 최근 선언식을 통해 모든 임직원들이 내부통제 실천 약속을 직접 작성하고 이행을 다짐하도록 하여, 내부통제 문화가 전사적으로 확산되기를 원하고 있습니다.

• 신한은행은 내부통제 매뉴얼을 제공하여 부서 간 원활한 업무 처리를 지원합니다.
• 내부통제 점검 시스템을 도입하여 지속적인 점검 활동을 관리합니다.
• 은행장 이하 모든 임직원들이 내부통제의 중요성을 인식하고 실천하도록 유도합니다.

AI 활용한 내부통제의 디지털화

신한은행은 인공지능(AI)을 활용하여 내부통제의 디지털화를 진행하고 있습니다. 이상징후 탐지시스템 고도화 프로젝트를 통해 상시 감시, 자금 세탁 방지 등을 보다 효과적으로 수행할 수 있도록 하고 있습니다. AI를 도입함으로써 신한은행은 고객의 금융 거래를 실시간으로 모니터링할 수 있게 되었고, 이를 통해 보다 정확하고 신속한 의사결정을 내릴 수 있게 됩니다. 이러한 디지털화는 내부통제의 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 하고 있으며, 신한은행은 앞으로도 기술 수용을 통해 모든 내부통제가 자동화되는 방향으로 노력할 것입니다. 내부통제의 디지털화는 단순히 기술적인 발전에 그치는 것이 아니라, 고객의 안전을 강화하고 리스크를 줄이는 데 기여하게 됩니다.

신한은행의 지속적인 내부통제 강화

신한은행은 앞으로도 내부통제를 지속적으로 강화해나갈 것입니다. 특히 금감원과의 긴밀한 협력을 통해 내부통제 개선점을 지속적으로 모니터링하고 있으며, 내부통제 시스템의 완비와 투명성 증대는 신한은행의 최우선 목표 중 하나입니다. 정상혁 은행장은 내부통제 문화의 확보가 지속적인 경쟁력을 유지하는 최고의 방법이라고 강조합니다. 이를 위해 신한은행은 정기적으로 내부통제 교육과 훈련을 실시하며, 직원들이 내부통제의 중요성을 항상 인식할 수 있도록 지원합니다.

신한은행의 미래 비전

신한은행은 이러한 비전을 바탕으로 내부통제의 지속적 개선과 디지털화를 통해 향후에도 안정적이고 효과적인 금융 서비스를 제공할 계획입니다. 이러한 전략은 고객의 안전을 최우선으로 하여 신뢰를 구축하는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 신한은행의 모든 임직원들은 이러한 목표를 달성하기 위해 적극적으로 노력할 것입니다.

내부통제 문화의 정착

신한은행의 성공적인 내부통제 문화의 정착은 단순한 규정 준수를 넘어, 모든 임직원의 가치관으로 자리 잡아야 합니다. 내부통제는 조직의 기본이며, 이러한 문화가 기업의 모든 활동에 스며들도록 해야 합니다. 신한은행은 모든 직원들이 적극적으로 참여할 수 있는 환경을 조성하고, 내부통제의 중요성을 스스로 인식하도록 안내할 것입니다. 이러한 문화가 자리 잡으면 자연스럽게 고객에게도 긍정적인 영향을 미쳐, 신뢰받는 금융 기관으로서의 입지를 더욱 강화하게 될 것입니다.

임직원들의 책임감 고취

신한은행은 임직원들이 내부통제를 실천하며 책임감을 느끼도록 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 임직원 한 사람 한 사람이 내부통제의 주체라는 인식이 필요합니다. 이를 위해 신한은행은 정기적인 교육과 워크숍을 통해 내부통제에 대한 이해도를 높이고 있으며, 실제 업무에 적용할 수 있는 다양한 사례를 제공하고 있습니다. 또한, 각 부서별 내부통제 관련 성과를 정기적으로 평가하여 우수한 부서에는 인센티브를 제공함으로써 모든 직원이 노력할 수 있는 환경을 조성하고 있습니다.

결론

신한은행의 내부통제 체계는 안전하고 안정적인 금융 서비스를 제공하기 위해 필수적인 요소입니다. 정상혁 은행장은 내부통제 문화의 강화를 통해 향후에도 고객의 신뢰를 유지하며 지속 가능한 성장을 이루겠다는 의지를 보여줍니다. 내외부 환경 변화에 유연하게 대응하고, 기술 혁신을 이루어내며 신한은행은 앞으로도 고객과 임직원 모두의 안전을 최우선으로 생각하며 운영되어야 합니다. 이러한 노력이 모여 신한은행이 더욱 신뢰받는 금융 기관으로 도약할 것입니다.