‘식사대접’ 말단 공무원 국·과장과의 특별한 날!
공직사회의 ‘모시는 날’ 현황
최근 공직 사회에서 지방공무원들이 주도적으로 진행하고 있는 ‘모시는 날’이라는 관행이 여전히 존재한다는 조사 결과가 나왔다. 이는 하급 공무원들이 국가 및 지방의 국장이나 과장들에게 자발적으로 식사를 대접하는 날로, 관행적으로 이어지고 있다. 조사에 따르면, 응답한 공무원 중 76% 이상이 이 날을 알고 있으며, 실제로 44%에 달하는 이들이 최근 1년 이내에 이를 경험한 것으로 나타났다. '모시는 날'은 주로 점심 식사가 메인이며, 일부는 저녁 식사와 술자리까지 포함된다. 이는 공무원들 사이에서 의무처럼 여겨지고 있으며, 특히 상급자의 눈치를 보아야 하는 분위기가 생겨났다.
설문조사 결과 분석
최근 실시된 설문조사에 따르면, 모시는 날이라는 관행에 대한 공무원들의 의견은 대체로 부정적인 것으로 나타났다. 조사에 참여한 1만2526명 중 약 69.2%가 이를 부정적으로 바라보았으며, '매우 부정적'이라는 의견이 44.7%를 차지했다. 이들은 ‘모시는 날’이 시대에 맞지 않는 불합리한 관행이라고 생각하는 비율이 84%에 달했다. 또한 이들은 각자의 경제적 부담을 언급하면서 “9급 3호봉인데 매달 10만원씩 내는 게 부담스럽다” 등의 반발 목소리를 내고 있다. 이러한 의견은 공직 사회의 정체성을 다시 생각해보게 만드는 중요한 계기가 되고 있다.
- 모시는 날은 대개 점심 식사로 이루어진다.
- 부서의 국장과 과장이 주요 대상이다.
- 응답자의 69.2%가 모시는 날에 부정적인 의견을 가지고 있다.
모시는 날의 비용 부담 현황
모시는 날 관련 비용의 부담 방식은 다양하다. 조사에 따르면, 대부분은 소속 팀별로 사비를 걷어 운영하는 방식이 55.6%로 가장 많았으며, 사비로 당일 비용을 갹출하거나 미리 돈을 걷어놓는 비율도 21.5%에 달했다. 이는 공무원들이 부담해야 하는 비용이 적지 않다는 것과, 불필요한 경제적 부담을 느낀다는 것을 나타낸다. 불법 또는 편법으로 조직의 재정을 사용하는 것도 4.1%로 나타났다. 이러한 방식이 공직사회의 투명성과 신뢰성을 심각히 해치고 있다는 우려가 제기되고 있다.
공무원들의 불만과 개선 요구
많은 공무원들이 '모시는 날'에 대한 불만을 표출하고 있으며, 이로 인해 해당 관행의 개선을 요구하는 목소리가 커지고 있다. 조사 결과, 응답자들은 의무적으로 식사 및 행사 준비를 해야 하는 것에 대한 불만을 표현했다. 특히 ‘부서장의 호불호에 따라 다양한 사항을 고려해야 하므로 업무에 집중할 수 없다’는 의견도 다수 있었다. 인식 개선과 함께 법적 제재를 요구하는 의견도 증가하고 있다. 이들은 ‘아직도 이러한 구시대적 관행이 지속되는 것인지 의문’이라는 반응을 보이고 있다.
모시는 날의 대안 및 제안
| 대안 | 이유 | 예시 |
| 정기 식사 폐지 | 사회적 평등을 위하고 | 직무를 통한 평가 |
| 자율적 회식 | 강요 없이 자연스럽게 | 개별 선택 가능 |
| 투명한 비용 처리 | 신뢰성을 높이고 | 예산 세분화 |
‘모시는 날’ 관행이 공직 사회에 미치는 부정적 영향이 크다는 여론이 커지고 있다. 이에 대한 개선이 필요하다는 공감대가 형성되고 있으며, 공직자 스스로 자발적인 식사 자리를 통해 불필요한 압박과 경제적 부담을 줄이는 방안이 일정 부분 필요할 것이다. 이러한 방안은 상급자와 하급자 간의 수직적 관계보다 수평적 관계를 중시하며, 더욱 건강한 조직 문화를 만들어 가는 데 기여할 것으로 기대된다.
정리 및 결론
공직 사회에서 ‘모시는 날’의 관행은 수십 년간 이어져온 불합리한 문화로, 이제는 근본적인 개선이 요구된다. 조사 결과와 의견들이 이를 잘 보여주고 있으며, 차세대 공무원들이 더욱 효율적인 정책과 문화를 필요로 하는 시점에 이르렀음을 알 수 있다. 공무원들이 스스로의 권리를 주장하고 합리적인 환경을 요구할 수 있어야 하며, 이를 통해 공직 사회의 투명성과 신뢰를 높일 수 있는 계기가 마련될 것이다.
미래의 공직 사회를 위한 방향성
향후 공직 사회는 젊은 인재들이 더욱 매력을 느낄 수 있는 환경을 만들기 위한 다각적인 노력이 필요하다. 조직의 문화와 관행이 변하지 않는 한 공무원들의 지속적인 이탈은 불가피할 것이다. 그러므로, 새로운 마인드와 정책이 절실히 필요하며, 이를 통해 악순환을 끊고 나아가 지혜롭고 혁신적인 공직 사회로 거듭날 수 있어야 한다. 공직자는 국민을 위해 존재해야 하며, 이러한 사실을 재차 노출하고 공감할 수 있는 기회를 마련해야 한다.
결론과 후속 조치
마지막으로, ‘모시는 날’과 같은 비효율적인 관행을 근본적으로 해결하기 위한 구체적인 후속 조치가 실행되어야 한다. 정부와 관련 기관은 공직자들과의 소통을 강화하고, 이들의 목소리를 귀담아 듣는 문화가 필요하다. 제도의 개선을 통해 진정으로 공무원의 복지를 향상시키고, 그들을 통해 국민에게 더욱 우수한 서비스를 제공할 수 있도록 해야 할 것이다.
